近期，榆绥分公司全面推进ETC系统工程安全、有序进行。

该分公司第一时间召开专项工程动员会，结合实际制定实施方案，成立专项工程督导组，量化考核标准，明确工程进度及工程时限，将各项目标任务分解到部门、落实到岗位、量化到个人，确保工程建设取得实实在在的成效。多次组织召开施工现场会，由分公司主要领导亲自牵头，会同养护科、施工单位、监理单位、督导组等，现场讨论施工方案、电话联系设计院、测量施工要求，确定施工方案，确保工程稳步推进。该分公司强化现场管理。落实安全生产主体责任，开展施工作业人员全员安全培训，抽调骨干力量，落实路政、养护、收费精干力量，对施工作业点施工安全、工程进度、工程质量等全过程管理，确保进度达标、质量优良、通行安全。构建多方联动的“质量网”，定期会同监理、检测单位开展工程质量点评会，针对施工过程中存在的问题，分缓急、分重点，逐条逐项完善落实，确保工程质量合格。同时，与地方公安、交警保持密切联系，确保所辖路段车辆安全、有序通行。五是强化路况信息报送。施工期间全面落实信息报送制度，并充分发挥监控分中心指挥、协调功能。通过道路现场巡查及监控后台检测相结合的方式，对施工现场作业、施工进度、安全警示、车辆通行情况等形成全天候监管，并及时向过往司乘人员发布路况信息，确保工程进度安全、有序推进。