9月7日，延子管理处组织召开了子长至姚店高速公路建设项目“大干120天”动员会，会议宣读了大干120天活动目标责任考核实施办法，下达了各施工合同段目标任务，通报了8月份目标责任考核结果，安排部署了延子项目大干120天活动工程建设具体工作。

会议指出，2018年是全面加快推进延子项目施工的开局之年，各参建单位要认真贯彻落实省交通运输厅重点项目加快建设推进会精神和交通集团工作要求，通过加大人员、设备、资金投入，力争多开工作面，确保施工全面开花，全面掀起大干热潮，确保9月至12月完成投资8.55亿元，确保全面超额完成年度各项目标任务，开创项目建设新局面。

会议要求，各参建单位要以工程进度为突破点，把任务分解落实到每个班组、每个工点，合理配置资源设备，加大机械设备、劳务和技术、管理力量的投入，迅速掀起持续大干热潮，按期完成目标任务；要高度重视安全生产管理工作，全面做好重点工程的安全生产防范工作，从细节着手，做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”，将安全生产贯彻建设全过程，确保不发生安全生产责任事故；要大力弘扬“工匠精神”，通过严格施工单位管理责任，狠抓原材料质量监管、推行首件工程认可制、推进施工班组管理规范化、提高弱项指标合格率、引入“四新”技术等办法，不断提高工程品质；要高度重视水保、环保工作，严格落实施工图设计、项目环评批复中的环保措施，严守生态环境保护红线，做到超前谋划、主动作为，严格按照“五化”要求做好文明工地建设。

       管理处全体管理人员和各施工单位、监理单位、设计施工总承包单位上级领导、总包部及各工区主要管理人员共70余人参加了会议。