近日，柞山管理处采取多项措施，迅速掀起项目大干热潮，在保证工程质量、安全生产的同时，狠抓工程进度。
　　一是分解目标落实责任。通过进一步将目标责任细化分解到每个阶段、每个月、每个周和每一天，落实到各具体段落、具体施工队伍，使各项工作不挂空档，安排事情落地有声。对控制性工程和“卡脖子”工程，编制更为详细的施工计划，并详细制定备用方案。真正做到人人有事干，事事有人管，要用每一阶段目标的实现达到实现总体目标的目的。
　　二是加强管理有序推进。由于目前柞山项目已进入路面、路基施工的交叉期，机电、交通工程等也即将进场施工，为进一步加强各单位之间沟通协调，妥善处理好交叉施工问题。管理处将通过召开工地例会，各专业施工、监理单位的协调会议，加强相互间的交流和沟通，加强各工程界面管理，加大工序衔接的协调力度，避免交叉施工带来的不良影响，坚决杜绝推诿扯皮事件发生，要在全线形成政令畅通、拼搏进取、大干快上的建设局面，确保工程建设整体协调推进。
　　三是加大投入严格考核。除对下达计划坚持每月考核外，对影响通车目标的控制性工程和关键环节，管理处将根据工程进展情况，进行专项考核。施工单位加大人力、物力、资金和机械设备的投入，集中力量打歼灭战。对不能按计划完成任务的单位，将采取通报批评、约见法人代表、撤换项目经理、指令分包等措施来处理。
　　目前，柞山项目全线已经入全面大干的良好局面，各项工作稳步顺利推进，全体建设者心往一处想、劲往一处使，为圆满完成通车任务而努力奋斗。