省公路局坚持把“建家”活动作为“以职工为本，构建和谐公路行业”的一件大事来抓，针对公路行业职工生产生活现状，在道班、收费站、治超站、养护中心等按“五小标准”建设职工之家，有力地促进了全省公路养管中心任务的全面完成。
    早在2003年，省公路局工会就在全国公路行业率先提出养护管理一线按“五小标准”建设职工之家，倡导 “辛勤工作，心情愉快”生活理念，在一线职工中产生了广泛的影响，稳了道工的心，点燃了道工的热情，改善和提高了一线职工生产生活状况，形成了单位以职工为本，职工以单位为家，职工与单位合一的和谐局面。
    几年间，省公路局工会职工之家建设从“电话进道班，解决洗澡难”到“五小标准”制度的提出，从“五小标准”中增加“四有”内容，到 “五小标准提升”工程，职工之家建设不断深入拓展，数量上、形式上、内容上、管理上、效果上都有了长足的发展，取得了可喜的成绩。
2004年11月底，省公路局工会下发《关于在全省公路系统开展职工之家“五小标准”建设的通知》。“五小标准”包括：一是要有小会议室，配备桌椅、书柜、报架，订阅有一定数量报刊杂志，有民主管理园地（班务公开栏）等；二是要有小活动室，配备电视（音响设施）、电话、球类、棋类等文化娱乐用品；三是要有小浴室，配备有淋浴器、洗衣机等；四是要有小食堂，厨房、餐厅分开，逐步配备电冰箱、消毒柜等现代厨具；五是道班内设有小花园或种植园，既提供时鲜蔬菜又美化环境。
职工之家“五小标准”的推出，形象地、全面地体现了工会工作总体思路、基本内容和要求，突出了工会维护职能，迅速在全省公路行业掀起了职工之家“五小标准”建设的热潮，也成为全省公路行业基层规范化建设的重要措施。
2007年，在“全省公路工作会议”工作报告中，省公路局提出“单位以职工为本，职工以单位为家，职工与单位合一的和谐局面”的建家工作指导思想。同时增加了 “五小”里的“四有”内容，要求逐步建设开放式道班，为社会为公众做好服务。要求在收费站、治超站、机械化养护中心等全面推广“五小四有”建设。
今年，省交通运输厅党组书记曹森在全省交通运输工作会上，要求推广省公路局在道班开展“五小标准”建设的经验，实现全省交通职工“四个一”的目标。即建设一个宽敞舒适的人居环境；建设一个干净卫生美味可口的职工食堂；建设一个具有必备条件的职工看书读报的地方；建设一个四季能满足职工洗澡的浴室。省公路局局长王平在全省公路工作会议上要求：将贯彻省厅提出的“四个一”目标作为今年全省公路工作的一件大事来抓。在“五小四有”基础上，省局开展“五小标准”提升工程，使其成为全省公路“树形象”的亮点。
省公路局目前着手开展的 “五小标准”提升工程，重点解决一线基层单位实现卫生设施进房间，各市每年要实现2－3个；解决一线基层单位职工冬季取暖和冬季洗澡问题；逐步为一线养护中心、道班、收费站、治超站等配备计算机并满足上网功能，各市每年要实现3－5个；要确保 “五小标准”建设和日常费用，确保一线养路工疗休养费用；五小标准”建设要逐步向县公路养护道班拓展。