9月6日下午，陕西高速公路电子收费有限公司召开取消高速公路省界收费站大力推广ETC发行工作推进会，通报公司前期工作进展情况，分析存在问题，安排部署下阶段工作。省高速公路收费中心王成主任出席会议并讲话。会议由周玉林董事长主持，公司全体员工参加。
郭文团总经理对公司近期取消高速公路省界收费站ETC推广发行、ETC发行服务网点建设、电子收费系统升级改造、ETC应用拓展等重点工作进展情况进行了通报，指出当前工作中存在的主要问题，对近期公司各项重点工作进行了安排部署。
周玉林董事长就推进公司各项工作提出要求：一是认清形式，提高站位，进一步增强工作紧迫感。要求公司各部门认真对标省厅取消高速公路省界收费站实施方案及工作秩序册分解的具体任务，进一步增强取消省界站工作的责任感和紧迫感，强化措施，深入推进，确保年底前如期保质完成任务。二是分析现状，查找不足，正视工作推进中存在的困难和问题。针对当前工作中存在的OBU供货紧张，ETC网点建设、系统升级改造，“三秦通”客服平台建设等工作存在问题，要深入研究，查找短板，采取措施加以解决，把前期亏欠的进度赶上来。三是进一步转变工作作风，提高工作效率。加强作风建设，雷厉风行，提高工作执行力。
省高速公路收费中心王成主任传达了9月2日省厅取消高速公路省界收费站工作领导小组会议精神，以及9月4日杨传堂书记在河南调研河南、陕西、安徽、湖北取消省界站工作座谈会讲话精神。王成主任指出，ETC推广应用是取消高速公路省界收费站四项任务之一，其工作成效关乎改革成与败，关乎社会稳定，民生大计，行业担当。当前，我省ETC推广进入瓶颈期，公司上下要统一思想，凝心聚力，攻坚克难，确保取消省界站工作任务顺利完成。同时，对公司全体干部职工提出希望，要求不断增强危机感，珍惜工作岗位，对工作上心、用心、精心，要有知识、常识、见识、胆识，开拓创新，锐意进取，形成推动工作强大的合力，并要求公司加强党建工作、廉政工作，做好行业服务，为各项工作取得突破性进展提供保障。
