近日,省路政执法总队第五支队紧扣年度工作部署,由分管领导带队组建考核组,对所辖各大队开展年度目标责任考核,以“听汇报+查资料+严督查”的立体考核模式,全面检验全年工作成效,拧紧队伍管理与安全生产“双阀门”。

考核组严格对标年度目标责任清单,先由各大队负责人逐一述职,通过晒实绩、摆数据、谈思路,全面汇报年度路政执法、为民服务、队伍建设等各项工作开展情况。考核组现场点评、精准提问,既肯定工作亮点,也直指问题短板。随后,考核组深入各大队办公一线,实地查阅工作台账、执法案卷、安全管理等资料,对台账规范性、工作落实闭环性进行细致核查,确保考核考准考实、不走过场。

“考核不是终点,而是提升工作质效的起点。”考核组要求,要建立“考核-反馈-整改-回头看”闭环管理机制,真正把考核成果转化为推动执法事业高质量发展的强劲动能。目前,支队已将梳理考核发现的问题,形成整改清单、压实整改责任,同时提炼各大队工作亮点与先进经验,以考促学、以评促干,推动支队各项工作再上新台阶。