近年来长安区一条条“五化”道路，延伸到广袤的沃野，通达到千家万户，变成了农村经济发展的金山玉带，让长安的农村更强、农民更富、乡村更美，走出了一条生产生态生活融合、一产二产三产融合、城市乡村自然融合发展的新路子，为长安实现高质量发展和乡村全面振兴奠定了坚实基础。分析长安区以“五化”道路建设为抓手，全力推进“四好农村路”建设的做法，我们获得了以下几点经验启示：
一是从战略发展的高度，持续推进了“五化”道路建设。以“加快建设西部强区”发展思路目标为总蓝图，按照《交通强国建设纲要》要求，把为群众修好路当作最大的民生，树立了“全区整体观、街村一体化”的工作理念，形成了“街道主导、部门包抓、人大监督、重大项目中心指导”的农村公路建设新模式。
结合农业观光、特色小镇、民俗民宿、美丽乡村、秦岭保护、特色产业等工作，持续推进“五化”道路建设，有序推进“交通+特色产业”融合发展，建设了长安大道、唐村U型路等一批内优外美的旅游观光、产业致富、文化特色的“五化示范路”，做到了修一条路、观一片景、赏一方山水、品一方人文、富一方百姓。
二是从群众需求的维度，持续丰富了“四好农村路”建设。坚持“路在景中、景在路中、路景一体”的理念，充分考虑群众生产生活需求，广泛征求群众意见，加快实施桥涵配套及危桥整治、农村公路安全生命防护、水毁公路修复等工程，通过硬化路肩、增设错车道、整治路面破损、完善排水和安保等设施，有序解决早期建成通车公路路面偏窄、错车难等问题，推动建制村通双车道公路建设，并结合村庄布局，有序实施建制村与建制村之间的连接道路，切实改善了农民群众出行条件。同时进一步提升养护工作规范化、专业化、机械化、市场化水平，全面实行农村公路“路长制”，大力推行5级网格化养护模式，构建权属明确、设施完善、道路畅通、管理规范的农村公路养护长效机制。加快推动城乡交通运输一体化步伐，持续推进“多站合一，一站多用”街办运输服务站建设，将客运、货运、物流、邮政、电商、农村合作社等多种服务功能融合，建立优质高效的运输服务体系。
三是从干部管理的深度，持续加强了考核机制建设。在强化监督考核和目标责任考核的基础上，进一步建立健全激励约束机制，完善“四好农村路”高质量发展考核机制，持续加大对“四好农村路”有关工作督导力度，把任务完成情况作为干部管理任用、财政补助资金的重要依据，充分调动了交通干部队伍和各街办的主观能动性和创造活力。同时强化对从业单位和人员的信用评价，实行守信激励、失信惩戒。
四是从拓宽融资的角度，持续做好了建设资金保障。坚持农村公路“以区为主、省市支持”的发展模式，积极开展进省厅、进市局、进高校活动，争取上级在建设规划、资金倾斜、业务指导等方面的支持。深化交通投融资体制改革，在坚持“国家投资、地方筹资、社会融资”的投融资机制基础上，争取上级政府财政资金和政策性贷款的支持，逐步完善长安区交通基础建设公共财政投入资金保障机制；创新工作思路，持续加大交通建设领域的开放合作力度，吸引社会资本参与交通基础设施建设，探索建立了区政府投融资平台、引入银行等社会资本的共建模式，为构建农村公路共建共管共护新局面奠定了坚实资金保障。
