为进一步规范财务管理、防范审计风险，提升内部治理水平，今年以来，省道路运输中心聚焦制度建设关键环节，坚持问题导向，将完善制度建设和规范内控执行紧密结合，不断完善内控机制，强化内控制度落实，切实提升财务管理工作水平。
一是财务制度更加健全规范。印发实施《中心合同管理办法》《中心预算管理办法》《中心会计档案管理制度》《中心财务预算支出及费用报销审批办法》等系列规章制度，构建起权责清晰、流程规范、监督有效的内控管理体系。二是预算管理更加科学精准，预算编制、执行、调整全流程闭环管控，有效提高了资金使用效益。三是合同管理更加规范严谨，从合同洽谈到签订履行以及归档的全生命周期管理得到强化，进一步防范法律与财务风险。四是会计核算与报销审核更加标准统一，明确了业务办理规范和审核要点，杜绝不合规支出，保障资金安全。
下一步，省道路运输中心将持续跟踪制度执行情况，定期开展评估优化，推动内控建设与业务工作深度融合，为中心高质量发展提供坚实的财务审计保障。
