近日，省高速集团召开取消省界收费站工程推进会，传达9月2日全省取消省界收费站工作推进会议精神，通报了集团公司取消省界收费站工程进展情况，安排部署参建单位施工进场工作。集团公司董事长靳宏利讲话，总经理孔庆学主持会议，集团公司领导杨荣尚、王琪、叶普万、严钊出席会议。

靳宏利董事长就加快推进取消省界收费站工程建设提出五点要求。一要提高站位，明确任务。取消省界收费站工作既是政治任务又是民生工程，各单位要抢抓工期，保质保量完成好此项工作。二要统一目标，落实责任。机电工程10月底前全部完成，白水江、龙门工业园立交改造工程11月底前完成，小坝、黄坝驿立交11月底前完成封闭，8个省界收费站物理拆除工程12月20日前全部完成，74个ETC服务网点9月底前全部建成。三要分工明确，统筹推进。机电工程项目组、施工单位、监理单位、各运营公司要明确各自主体责任，相互配合，形成合力。四要规范流程，提高质量。严把关键设备质量关、运行调试管控关，确保机电系统安全、高效运转。五要做好撤站相关工作。重视施工现场的协调管理工作，增强安全责任意识；相关部门和单位要提早谋划省界收费站的开发再利用、收费人员分流安置以及撤站资金的申请工作，为年底全面完成撤站工作打下坚实基础。

孔庆学总经理在会议小结时强调，有关单位和部门要迅速传达落实会议精神，进一步提高思想站位，增强工作的责任感和紧迫感，同时加强项目现场管理，狠抓工程质量，加大监督检查和安全教育培训力度，统筹推进各项工作有序开展。

3家施工单位代表作了表态发言，各运营公司经理、分管工程副经理，参建单位代表相关负责人，总部相关部门80余人参加会议。